コンサルティング事業

コンサルタントとしての経験と実績

2010年に欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガーに参画後、リクルートへの転身を経て2014年に再参画。シニアプロジェクトマネージャーとして、消費財、小売、サービス等の領域を中心に、全社戦略・M&A戦略策定、ビジョン策定、事業再生計画策定、新規事業立案等、幅広いコンサルティング業務に従事。

PEファンドを顧客としたビジネスデューディリジェンス、100日プラン・PMIの案件実績も豊富。戦略ファームにおいてジュニアからシニアまで一貫した経験を持つ本格的なコンサルタントであり、複雑な意思決定をサポートする分析・調査の深さとスピード、資料作成・プレゼンテーションにおける表現力といった基礎スキルから、大局的視座からの戦略策定能力、現場を動かす実行力に定評と自負あり。